本页分别说明教学提示和失败复盘的概念、判断方法及适用边界。先逐项阅读，再比较两者关注的对象与使用条件。
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从读者数据看，「教学提示」关注度 46、推荐指数 7.6，「失败复盘」关注度 43、推荐指数 8.9，「教学提示」的读者关注度更高。
教学提示是在当前动作开始前，针对最容易混淆的一项规则给出的预先说明；它靠提示内容能对应即将发生的动作条件成立。提示只改变执行前的信息，不代替动作，也不在动作结束后追加评价。
先在不给提示时做一次同类任务，记下操作者卡住时最先查看或最先改动的位置。再给一条只指出该看哪里、不给结论的提示，看他能否从该位置继续说出条件并完成。随后给一条指向相近但错误条件的提示，观察他是先核对再执行，还是直接照做。能在两条提示之间辨认条件差异，才说明提示补上了判断；只按提示执行，说明提示被当成了指令。
提示的结论只对可拆分、可单独开关的提示项成立。若一条提示同时给出位置、条件和完整步骤，操作者做对后无法区分是哪一部分补上了判断，不能把效果归给整个提示。提示被用作评分依据或高频连续出现时，操作者可能为拿分或跟随节奏而照做，这时只能记录遵从，不能说明已经掌握。
失败复盘是把未达目标的结果还原为一条可重走的分支记录：在每个关键节点标出当时还有哪些可选做法，以及实际选中的做法怎样排除了其他可能。它靠分支记录能被逐节点核对成立；只写结果差或情绪评价不算复盘。
选一次成功过程和一次失败过程，从相同起点按时间顺序并排核对输入与状态，先找第一处不同，不先看最后报错。找到后回到该处，只交换这一项输入或状态，其他条件不变，看结果是否随之改变；若失败跟随改变，才列为待查起点，若结果不变则继续向前找。第一处差异要能稳定复现，避免把偶然不同当成原因。51.com交友。
复盘结论只对已经能和成功过程对照的失败链成立。若只收集多次失败，把每次都出现的步骤当成原因，会把常规必经步骤误判为问题，因为这些步骤在成功过程中也会出现。只有某步骤在失败与成功之间稳定不同，且交换后结果随之改变，才值得继续查；没有成功记录或条件无法对齐时，只能列出差异，不能下原因结论。
读者评论
收藏了，等换了新设备再回来一条条对照着看。
谢了，正好最近被这个问题折腾得头大，来得太及时。
慢慢来呗，设备够用就行，别太纠结那些参数。
想问下，换新设备后这些设置还能沿用吗？
哈哈，我就是那种一知半解还敢动手的。