资源约束 · 分项说明
概念说明
资源约束是把多个行动接到同一份会减少的额度上的规则，可分两类：一类限制总量，即一次能占用多少；一类限制节奏，即多久能再占用。今日黑料每日黑料第一页。判断时先看被限制的是数量还是频率；如果把两者混为一谈，就会削减用途去解决本来该调节奏的问题。正确做法是分别记录一次最大可支出量和额度从空到满所需的时间，只有在其中一项真的改变了可选行动时，才把它写成一条约束。
判断方法
把可替代或可转换的资源当成硬缺口，会促使执行者过早放弃可行动作或囤积错误资源。判断时先做替代路径核对：在不改变目标和规则的前提下，列出该资源的等价替代物、转换方式和转换成本；替代后目标仍可完成，说明限制来自成本而非数量。再查资源专用性：同一存量能否转用于当前动作之外的目标；只能用于此动作且无法转换，才按资源约束处理。共享资源还要先把分配权与消耗主体分开记录。
适用边界
把团队共享或需审批调拨的资源当作个人资源来判断，会把分配权问题误记成数量不足，执行者增加储备后仍无法行动。资源约束只在规则明确计量、且消耗与补充都归属同一决策主体的资源上成立。共享池、需他人批准才能动用、或规则未给出可核对数量的资源，只能记为分配、权限或信息不足，不能按个人资源上限下结论。资源在比较期间被规则改写上限时，应分段记录，不能用一个上限贯穿全程。
读者评论
这个我深有体会，前期别急着堆配置，先把基础打牢。
这个说法还是头一回听到，回头自己验证下是不是真这样。
慢慢来呗，设备够用就行，别太纠结那些参数。
按这个思路调整完确实顺了不少，感谢分享经验。